Архив рубрики: ‘Работа с клиентами’

О работе брокеров, маклеров и риэлторов…

Почти две недели я был занят вопросами поиска квартиры в аренду. Ох и трудное это дело – легче цемент продавать, чем искать в аренду квартиру в Киеве :)

При чем здесь продажи? А вот причем – за несколько дней взаимоотношений с риэлторами я столько увидел минусов в их работе, что можно офигеть…

Блин, в работе с клиентами по аренде недвижимости (насчет продажи сказать ничего не могу) – это один из самых «грязных» рынков. Обмана и преувеличения здесь столько, сколько я нигде не встречал… и даже не краснеют.

Нормально пообщаться по телефону можно 50/50. Повезло – попал на адекватного риэлтора, не повезло – риэлтор что-то мычит в трубку и ответить ничего не может на мои вопросы.

(далее…)

Повышаем продажи 5. Предлагаем потенциальным клиентам бонус

Очередной пост из рубрики 50 вариантов повышения продаж.

И так, бонусы потенциальным клиентам… Все видели и слышали следующие варианты рекламы: «Купите две пачки, а третью получите бесплатно» или «Купите оборудование, а установка будет бесплатной». Ну и так далее в том же духе…

Вот это и есть бонус, так как покупатель любит подарки. Хотя, на первый взгляд, продавец отдает единицу товара бесплатно, но это только на первый взгляд. Так как толковый экономист без прибыли никогда не совершит продажу (разве что товар бракованный или испорченный).

Играть с бонусами можно на многом – например, на цене или объеме. А еще я предлагаю бесплатную доставку, хотя на самом деле она платная.

(далее…)

Снова о работе интернет-магазинов

Все! В никому неизвестные мелкие интернет-магазины больше никогда в жизни не буду обращаться! Достали своим обслуживанием! Теперь только в самые известные, типа Розетки.

На этой неделе я снова столкнулся с некачественной работой интернет-магазинов. Почему снова? О первом разе я писал еще в апреле – Маленький минус интернет-магазинов.

Все началось с того, что мне нужно было определиться с подарком для своей девушки. Подарок выбрал, заказал в интернет-магазине и вечером в 18.30 уже должен был его получить. Но тут началась канитель: сначала сказали, что задерживаются; далее перезвонили и сказали, что снова задерживаются… В результате мне доставили мой заказ за полночь, когда я должен был уже спать, вместо того, чтобы нервно ждать свой заказ.

Второй случай был вчера, когда мне нужно было заказать телефон. С вечера сделал на сайте заказ, спокойно лег спать, а утром мне позвонили и сказали, что извините, но на сайте была указана старая цена. Хотя цена стояла от 7.07.10. А новую назвали значительно дороже…

И вот вопрос – как после таких, мелких для интернет-магазинов, оплошностей можно с ними работать?

И типа задачки для менеджеров по продажам: Каким образом вы бы смогли наладить отношения с недовольным клиентом?

P.S. А напоследок предлагаю высказать в форуме свои желания на тему «Какие условия работы желает менеджер по продажам»

Повышаем продажи 4. Снижаем цену за счет своих процентов

Актуально только для тех, кто живет на процентах от своих продаж. А также, когда цена играет главную роль (обычно в продажах высокооборачиваемых товаров).

Как это происходит расскажу на своем опыте.

Мой доход зависит от чистой прибыли со сделки: продажная цена – закупочная цена – НДС – налог на прибыль = почти чистая прибыль, из которой я получаю свои проценты. Также у меня есть маленький диапазон цен, за нижнюю рамку которых выходить нельзя.

Бывают такие случаи, когда именно цена играет важную роль в принятии решения, так как доставку, сроки поставок и отсрочки может дать любой нормальный конкурент.

(далее…)

Повышаем продажи 2. Продажа дополнительных товаров и услуг

В бизнесе уже давным давно известно, что нужно продавать не только основной товар, но и сопутствующие товары и услуги. Но бизнес – это бизнес, а как на этом заработать менеджеру по продажам?

Хорошо, когда в вашей компании вы одновременно занимаетесь продажей нескольких видов товаров. А как быть тем, кто продает только один вид товара?

Что я могу вспомнить из своей практики? Когда я занимался продажами очистных сооружений, я больше ни о чем и не думал. Вроде и хватало денег только на этом. Но чуть позже, общаясь с клиентами, я понял, что можно и нужно параллельно предлагать и биопрепараты, а дальше и биотуалеты. В результате продажа этих биотуалетов и препаратов перешла в новое отдельное направление.

(далее…)

Ценность менеджера по продажам и его клиентской базы

Спонсор поста: полезный блог о продажах и закупках.

Так ценится менеджер со своей клиентской базой или нет? Надеюсь, что смогу ответить на этот вопрос в этом посте. Только какого-то однозначного ответа не будет.

Вообще, ответ на этот вопрос интересен в первую очередь менеджерам по продажам, которые собираются уволиться и поработать на конкурента. Кому-то кажется, что конкурент будет платить больше, а другой просто хочет напакостить предыдущему работодателю (бывает и такое)…

Весь прикол в том, что менеджер со своей клиентской базой ценится только тогда, когда эта база может дать результат, и как можно быстрее. Пусть даже этот менеджер с трудом может связать два слова, но если через него проходят хорошие заказы, на это никто не будет обращать внимание.

(далее…)

Не делайте из своей базы клиентов идола

Вспоминаю себя, когда я хотел заполучить полную базу потенциальных клиентов. Я думал, что владея такой информацией, я буду лучшим из лучших в продажах. Особо не задумывался, зачем мне это надо, но чем больше база, тем лучше. Десять тысяч потенциальных клиентов, а еще лучше 50000.

У меня было какое-то непонятное чувство собственичества и мне непременно нужно было не просто полной базой владеть, но и чтобы она была отредактирована по алфавиту и, вообще, была в красивом виде (как-будто я собирался выставлять ее на показ)…

Я часто ловил себя на мысли, что если база неполная, вырванная кусками, я был неудовлетворен и не знал, с чего начать работать с этой базой.

На самой первой работе мне было пофиг, есть у меня база или нет. Тогда я просто не знал, что от меня требовалось. Но уже на следующей работе, когда продавал гильзо-поршневую продукцию, я плотно столкнулся с формированием своей собственной базы клиентов. Вот оттуда и пошло такое бережное отношение к базе потенциальных клиентов.

Никто никаких данных не давал, нужно было самостоятельно собирать базу клиентов и работать с ними. Я с таким трепетом к этому относился, завел специальный файл в Экселе и начал ежедневно собирать в интернет информацию по потенциальным клиентам и вносить в свою базу.

Этим я занимался довольно долго – месяца два, если не больше. Моя любовь к формированию базы росла с каждым днем… Дошло до того, что я после работы уже дома по вечерам продолжал ее формировать!

А что же продажи? Да, я звонил, встречался, продавал. Но… большую часть времени я проводил со своей уже любимой базой. Я не мог жить без нее. Все смотрел, что-то исправлял, выделял красивыми цветами… Зашел еще дальше – я уже разделил базу на несколько категорий: существующие, потенциальные, мелкие, средние, крупные, банкроты, по городам и регионам и т.п.

И все говорил себе: «Еще чуть-чуть и у меня будет полная база. И вот тогда я по настоящему начну работать, обзванивать, встречаться, продавать…»

Время шло, я довольствовался средней ЗП, так как план продаж не выполнял. «Но ничего, вот закончу собирать базу и тогда я покажу, где раки зимуют…» - так я думал тогда…

А еще через месяц начался захват силовыми структурами завода «Киевтрактородеталь» и я уволился. Вместе со мной уволились и другие. Моя база накрылась медным тазом. Мои планы наконец заняться проработкой базы тоже провалились…

И я остался с этим файлом клиентов один на один и думал, какой же я дурак! Зачем я с ней возился, как с младенцем? Почему я сразу не начал продавать всем подряд, кого находил? Я бы заработал намного больше. И что теперь с этой базой делать? Кому она нужна?

Мораль сей басни такова: Не занимайтесь ерундой. Занимайтесь только продажами.

Pages: 1 2 3 Next