Гостевой пост читательницы блога о методах разрешения конфликтных ситуаций с клиентами.
Каждый менеджер по продажам встречался в процессе работы с конфликтными покупателями. Конечно, лучше всего до конфликта не доводить и погасить его в самом начале. Но бывают и такие клиенты, которых хлебом не корми – дай поскандалить. И задача менеджера по продажам не только разрешить конфликт, но и не потерять клиента.
Вы должны выбрать метод разрешения конфликта исходя из конкретной ситуации, типа конфликта и причины его возникновения. Если вы чувствуете, что клиент напряжен и может возникнуть конфликтная ситуация, уклонитесь от нее, постарайтесь вести себя миролюбиво и сдержанно.
Сгладьте конфликт, используя различные аргументы. Например, вы можете попытаться убедить оппонента в необходимости сотрудничества, сослаться на мнение эксперта в данной области или выразить условное согласие с ним, чтобы двигаться дальше.
Поощрите клиента – предоставьте ему определенные преимущества в обмен на его согласие с предполагаемым решением. Это может быть скидка или дополнительная гарантия.
Пойдите на компромисс – частично примите сторону оппонента, согласитесь с тем, что вы тоже ошибались в некоторых вопросах, и выразите желание уладить конфликт.
Грамотный менеджер по продажам должен сделать все возможное для предупреждения конфликта. Будьте вежливы, терпимы и предупредительны, выполняйте свои обещания, предоставляйте клиентам только проверенную информацию, держите данное слово, и в вашей практике не будет недовольных и конфликтных клиентов.
RSS Канал
Твиттер
Рубрики
Теги:
