Сообщения с тегами ‘конкуренты’

Оберегайте своих клиентов от конкурентов

Мало найти клиента, его нужно еще удержать. А если удержал – его нужно оберегать от набегов конкурентов. И это не шутки. На высококонкурентных рынках сбыта за вашим клиентом могут «бегать» несколько компаний.

90% предложений клиент может сразу отсеять из-за неумелого выхода на него, например некачественного телефонного звонка. А с остальными может общаться, что и вы никогда не узнаете.

Умелые менеджеры-конкуренты будут стараться отобрать его у вас. И чем настойчивей они будут, тем больше у них шансов на это. Ну и, конечно, какие условия работы они могут ему предложить.

Представьте, вы отгружаете своему клиенту примерно один раз в неделю. А ваши конкуренты ежедневно выходят на него.  Выходят с разными предложениями – и с ценой, которая дешевле; и с лучшими условиями. Даже самому верному клиенту могут забить мозг так, что он начнет сравнивать вас и остальных.

Поэтому помимо разговоров только о работе, общайтесь с ним еще о чем-то. Он тоже человек и иногда тоже хочет пообщаться. Тем более с вами, с самым любимым поставщиком :)

Я еще с прошлого года заметил, сколько времени уходит на то, чтобы удержать клиента. То ему дешевле предложат, то ему предложат острочку, то еще какой-то гадостью голову забьют. И он звонит мне и жалуется, что его соблазняют заманчивыми предложениями. И таких как он – много, потому что рынок цементный очень большой.

Поэтому вашему клиенту всегда нужно напоминать, что у него есть только вы. И именно вы решаете многие его вопросы, именно вы помогаете ему, когда он слезно просит о помощи, и именно вы должны ограждать его от наскоков ваших конкурентов.

Так что не стесняйтесь позвонить своему существующему клиенту лишний раз и узнать, был ли он на вчерашнем футбольном матче. Или что он думает по поводу безчеловечных террактов в московском метро… Я думаю, ему будет что высказать.

Изучаем конкурентов – часть 1

На написание этого поста меня подстегнула читательница блога, которая интересовалась маркетинговыми исследованиями и, в том числе, исследованиями своих конкурентов.

Когда мы начали с ней общаться, выяснилось, что отдела маркетинга в компании нет и руководитель помимо продаж поставил задачу мониторинга цен конкурентов, а также исследовать рынок. Отдел немного в шоке, не знают, за что хвататься, что искать, у кого что спрашивать…

Дошло до того, что новой непосредственной обязанностью отдела продаж стала задача фиксации цен конкурентов с правильной характеристикой товаров. Когда начали задавать вопросы клиентам по ценам конкурентов оказалось, что никто или не хочет, или не может ответить на их вопросы…

В общем, как оказывается, далеко не во всех фирмах есть отделы маркетинга. А если их нет, что тогда? Правильно! Всю эту работу скидывают на отдел продаж. И тогда менеджеры по продажам задаются вопросом а что делать? где искать информацию? и главное – как ее собирать?

Кстати, такого отдела нет и в компании, где я работаю. И что произошло из-за немониторинга конкурентов я писал в этом посту Насколько важно идти в ногу с конкурентами

Если кто-то из вас столкнулся с этой задачей, а может быть кто-то сам как-раз хочет начать мониторить конкурентов, давайте подумаем, с чего можно начать и как это продолжить. (далее…)

Насколько важно идти в ногу с конкурентами

Последний год продаю оптом цемент (вагонами, фурами, цементовозами) и заметил, как важно знать, что творится с ценами у конкурентов. С марта этого года, когда все кричали кризис – у меня объем продаж рос с бешенной скоростью. Мои доходы увеличились в 4 раза по сравнению с осенью прошлого года. Все было замечательно, я не о чем не задумывался, просто продавал.

Последние два месяца продажи упали раза в три. И только сейчас я задумался, что случилось? почему так? ведь сезон на дворе… (далее…)